2019卫浴新风向：乡镇市场是新增长点！

2018年，随着行业竞争加剧，市场消费疲软，不少卫浴经销商也在经济萧条的寒冬中陨落。在严峻的大环境下，2019年传统卫浴经销商改变思路势在必行。
据统计，三、四线乡镇的生活水平越来越高，地位与产品的需求迎来新一轮的机遇，越来越多卫浴企业主动适应新常态，调整市场方向，将县级和乡镇市场作为新阵地，在去产能、去库存方面走出一条“建材下乡”之路。海霸集团凭借着领先的产品、独立自主的技术创新以及强大的外销实力（畅销欧美20年，全球年销量超1000万套），成为卫浴五金行业内“隐形冠军”。海霸集团“专卖区计划”、“乡镇独家经营”计划，旨在帮扶更多的经销商崛起，2019年它又将如何携手经销商打造县镇乡第一卫浴品牌？

1、投资少，见效快
很多经销商在选择加盟品牌的时候，都会担心投入之后得不到应有的回报，甚至血本无归，确实让人难以接受。然而加入海霸集团“专卖区计划”、“乡镇独家经营”计划，就无需担忧这么多。“海霸集团专卖区计划”是以县城和乡镇为单位，每个乡镇打造一个专区，以“打造县镇乡第一卫浴品牌”为目标，在经销商店面中专门开辟出一个区域，面积在3㎡~10㎡。在零售终端店面最低投入5000-10000元就能够设置一个专区，大大缓减了经销商的资金压力
此外，凡是加入海霸专卖区计划，门店开辟专区所配置样品及终端展示均由总部承担，并派出专业的人员去终端店面安装、指导帮扶门店，让你全程无忧，简直就是“投资少、见效快”的最佳代言。
2、区域保护，无需压库存
据统计，有部分乡镇市场经销商因盲目开大店，压存货，结果库存存量过多，资金回笼速度慢，直接影响到店面的经营。海霸集团“专区计划”主攻乡镇市场，以县城和乡镇为单位，在每个乡镇打造一个独家经营专区。即在各乡镇的卫浴代理商的店面中专门开辟出一个3㎡到10㎡不等面积的区域设置一个专区，用以展示海霸产品，比如马桶、浴室柜、水箱、龙头、花洒等，所需面积不大，也就不会存在大量压货的情况。在帮助塑造品牌形象的同时，为消费者提供更高品质更实惠的产品。
3、渠道下沉三四线城市，稳扎稳打
未来，随着一二线城市生存空间缩小，三、四级市场渠道建设，尤其是乡镇渠道建设，将会是新的利润增长点。因此，乡镇三、四线市场将是未来的一块大蛋糕，各大企业都虎视眈眈，卫浴企业想要突围乡镇市场，万变不离其宗的还是优质的产品和贴心的服务。海霸集团也正是意识到了这一点，将产品定位在中上品质和中低价位，致力于“做老百姓用得起用得好的名牌优质产品”。相较于大品牌价格过于透明，成本过高，海霸卫浴确保产品的较高质量的同时以较低价格帮助经销商打开局面，成功在乡镇市场站稳脚跟，大多数经销商也意识到品牌方向的转变才是未来发展的出路。所以2018年就有不少的代理商放弃了其他品牌转而经销“海霸”这个品牌